Żabka – zaawansowany technologicznie
    ekosystem convenience

    Sprzedaż do klienta
    końcowego

    PLN 22,8 mld

    Skorygowana
    EBITDA

    PLN 2 834 mln

    Liczba sklepów (wraz ze sklepami Nano
    oraz sklepami w Rumunii)

    10 906 (na dzień 30.09.2024)

    Wzrost sprzedaży
    porównywalnej (LfL)

    10,8%

    Użytkownicy
    kanałów cyfrowych
     

    11,5 mln (na dzień 30.09.2024)


    Lider segmentu convenience
    w Europie Środkowej


    Fizyczne kanały sprzedaży

    90%

    Świadomość marki

    3,6 mln

    Średnia dzienna liczba transakcji

    10,8k+

    Sieć sklepów

    Porównywarkausług cateringudietetycznego Błyskawiczne daniai przekąski oraz kawai mała gastronomiadostępne na wynos Błyskawiczne daniai przekąski oraz kawai mała gastronomiadostępne na wynos Ultranowoczesnestacjonarnesklepy convenience Ultranowoczesnestacjonarnesklepy convenience Wygodneusługi Sklepy autonomiczne Internetowy supermarket z dostawąw kilka godzin Błyskawiczneinternetowezakupy spożywcze Dostawcausług cateringudietetycznego


    Cyfrowe kanały sprzedaży

    11,5 mln

    Liczba użytkowników kanałów cyfrowych

    9,9 mln

    Liczba aktywnych użytkowników kanałów cyfrowych

    37%

    Wzrost liczby klientów w cyfrowych kanałach sprzedaży

    34%

    konsumentów jest skłonnych zapłacić więcej, aby zaoszczędzić czas

    Średnio o

    10%

    więcej godzin pracy tygodniowo w porównaniu z Europą Zachodnią

    66%

    respondentów jest zdania, że firmy powinny działać bardziej odpowiedzialnie


    58%

    respondentów bierze pod uwagę opakowanie przy wyborze produktów

    68%

    Konsumentów w Polsce korzysta z aplikacji sieci handlowych

    85%

    Konsumentów w Polsce uczestniczy w programach lojalnościowych sklepów spożywczych

    z jasno określoną strategią na przyszłość

    2028E sprzedaż do klientakońcowego przychodówze sprzedaży oferty cyfrowej ~5x wzrost Jednocyfrowyroczny wzrostsprzedażyporównywalnej(LfL) Ponad 1 tys.rocznie Nowe sklepy 2000 0,2 mld PLN 5,6 mld PLN 11,8 mld PLN 22,8 mld PLN 2015 2020 2023 Czytaj więcej 2x wzrost 2x wzrost Nasza strategia na lata 2023–2028 przewiduje ponad dwukrotny wzrost sprzedaży do klienta końcowego Sklep osiedlowy Dawnakoncepcja Modern convenience Ewolucja formatu Oparty nazaawansowanychtechnologiachkompleksowyekosystemconvenience Perspektywy SPRZEDAŻ DO KLIENTA KOŃCOWEGO
    Sklep osiedlowy Dawna koncepcja Ewolucja formatu Modern convenience Oparty nazaawansowanychtechnologiachkompleksowyekosystemconvenience SPRZEDAŻ DO KLIENTA KOŃCOWEGO 2028E sprzedażdo klientakońcowego przychodówze sprzedaży oferty cyfrowej ~5x wzrost Jednocyfrowy roczny wzrost sprzedaży porównywalnej (LfL) Ponad 1 tys. rocznie Nowe sklepy 2000 0,2 mld PLN 5,6 mld PLN 11 802 mld PLN 22 775 mld PLN 2015 2020 2023 2x wzrost 2x wzrost

    Centrum wyników

    Poniżej przedstawiamy nasze najważniejsze wskaźniki KPI, udostępniamy interaktywne narzędzie analizy finansowej oraz prezentujemy materiały dotyczące okresowych i rocznych wyników działalności Spółki.

    Raporty

    Akcje spółki

    Zapoznaj się ze szczegółami na temat kursu akcji spółki i innymi informacjami przydatnymi dla inwestorów.

    Ład korporacyjny

    Pobierz

    Statut Spółki

    Pobierz

    Regulamin Rady Dyrektorów

    Pobierz

    Regulamin Komitetu Audytu

    Pobierz

    Polityka wynagrodzeń członków Rady Dyrektorów

    Kalendarium inwestora

    Kontakt dla inwestorów

    Filip Paszke

    Director, Governance & Investor Relations

    Wojciech Zengteler

    Head of Investor Relations

    Skontaktuj się z nami:

    Podziel się:
    This site is registered on wpml.org as a development site.