Unsere Ziele
Unsere Fortschritte im Jahr 2022
Laut einer Studie des Gallup-Instituts gehören wir zu den 23% der weltweit besten Arbeitgeber mit der ansprechendsten Unternehmenskultur. Das Engagement unserer Mitarbeiter ist fünfmal höher als in einem durchschnittlichen polnischen Unternehmen. Außerdem erreichten wir im Jahr 2022 in der Umfrage eine Note von 4,44/5, 0,14 besser als im Vorjahr. Diese Verbesserung zeigt, wie wichtig uns die Bemühungen sind, das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen. Diese Aktivitäten stützen sich auf drei Säulen: Wissen, Verständnis und Praxis, und ihr Ziel ist es, sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter und jede Führungskraft die Bedeutung von Engagement verstehen.
Zu den Aktivitäten, die sich an Führungskräfte richten, gehören die Bereitstellung einer wachsenden Zahl von Schulungsmaterialien und -Instrumenten sowie Online-Sitzungen mit externen Experten und spezielle Schulungskurse. In unseren Gallup-Newslettern, die das ganze Jahr über erscheinen, erinnern wir unsere Mitarbeiter daran, wie alltägliche Aktivitäten das Engagement fördern. Und die Initiative „Chwaling Days“ [pl.: „Tage des Lobs“], ermutigt die Menschen dazu, sich auf kreative und lustige Weise bei anderen zu bedanken, führt direkt zu mehr Begeisterung und Loyalität unter den Mitarbeitern. Im Jahr 2022 freuten wir uns über den Gewinn unserer Initiative „Chwaling Days“ [pl.: „Tage des Lobs“] in der Kategorie „Interne Kampagne“ der Employer Branding Excellence Awards, mit dem die besten Praktiken im Bereich der Aufbau des Firmenbildes in Polen ausgezeichnet werden.
Wir führen auch weiterhin andere Projekte durch, um die Entwicklung, Ausbildung und Inspiration von Mitarbeitern auf allen Ebenen des Unternehmens zu fördern, darunter die Programme Żabka Akademie und #GROW.
Kompetenz, Erfahrung und der Wunsch, sich weiterzuentwickeln, sind für uns zentrale Werte, und wir sehen in der Vielfalt unserer Mitarbeiter einen wichtigen Vorteil für unser Unternehmen. Aus diesem Grund haben wir eine Gleichstellungszone eingerichtet, die eine breite Palette von Materialien zur Gleichstellung und Vielfalt enthält. Wir veranstalten auch Workshops zum Thema Inklusion und ermutigen unsere Mitarbeiter, Schulungen über die von der Organisation angenommene Gleichstellungspolitik zu absolvieren.
Vor allem haben wir Kulturassistenten ernannt, die die von uns ergriffenen Maßnahmen zur Förderung von Vielfalt und Inklusion aktiv unterstützen und ein wirklich multikulturelles Arbeitsumfeld in unserem Unternehmen schaffen sollen.
Ausgewählte Aktivitäten
3.1 Stärkende Organisationskultur
Wir messen Engagement und Inklusivität in der Żabka-Gruppe
Nach Angaben des Gallup-Instituts ist das Engagement der Mitarbeiter von Żabka fünfmal höher als das des durchschnittlichen polnischen Unternehmens.
Hinter unserem Geschäftserfolg stehen mehrere tausend engagierte Mitarbeiter und Franchisenehmer. Gemeinsam schaffen wir eine Organisation, die auf Standards der Gleichbehandlung und Transparenz basiert, in der jeder Mitarbeiter, Kollege und Franchisenehmer die gleichen Chancen hat und seine Ideen offen diskutieren und umsetzen kann. Die Schaffung einer solchen Organisationskultur erfordert die Anerkennung vieler verschiedener Bedürfnisse und Standpunkte, weshalb wir die Umfrage des Gallup-Instituts Q12 (zur Messung des Mitarbeiterengagements) durchführen und den Gallup-Instituts-Inklusionsindex erheben. Die Ergebnisse der Gallup-Umfrage zeigen uns, wie wir unser Arbeitsumfeld gestalten und verbessern können. Wir analysieren die gewonnenen Daten und erstellen Aktionspläne, um die Bereiche zu verbessern, die das Engagement und die Inklusivität in unserem Unternehmen beeinflussen. Daher wollen wir eine einzigartige Organisationskultur schaffen, die das Potenzial jedes Einzelnen erkennt und fördert und gleichzeitig ein Umfeld für die Zusammenarbeit und den Austausch von Erfahrungen schafft.
3.1 Stärkende Organisationskultur
Żabka mit dem Zertifikat EQUAL-SALARY
Żabka ist das erste polnische Unternehmen, das von der Stiftung EQUAL-SALARY ein Zertifikat erhalten hat, das bestätigt, dass in unserer Organisation das Geschlecht keinen Einfluss auf die Entlohnung der Mitarbeiter hat.
Das Zertifizierungsverfahren basiert auf UN-Richtlinien und ist auch von der EU anerkannt. Sie wird von der Schweizerischen Stiftung EQUALSALARY vergeben, einer unabhängigen, gemeinnützigen Organisation, die 2010 mit dem Ziel gegründet wurde, die Lohnpolitik verschiedener Unternehmen nach einem evidenzbasierten Ansatz zu prüfen und zu zertifizieren. Zusätzlich zur Prüfung der Entgeltdaten organisierten die Prüfer der Stiftung Fokusgruppen, in denen die Mitarbeiter frei über ihre Wahrnehmung der Entgeltgleichheit bei Żabka sprechen konnten. Das Zertifikat bestätigt somit die Glaubwürdigkeit von Żabka in den Augen seiner Beschäftigten als Arbeitgeber, dem die Lohngleichheit tatsächlich am Herzen liegt. Wir freuen uns über diese Auszeichnung, denn das Ziel der umgesetzten und wertorientierten Vergütungspolitik ist es, sicherzustellen, dass die Vergütung der Mitarbeiter ausschließlich von ihren Fähigkeiten, ihrer Leistung und ihrem Einfluss auf die Organisationen abhängt. Die Verpflichtung, das Zertifikat nach drei Jahren zu erneuern, macht es erforderlich, dass die Gruppe die bestehenden Lohn- und Gehaltsabrechnungsprozesse kontinuierlich überwacht und verbessert.
Unsere Politik in diesem Bereich
Gleichstellungspolitik
Im Hinblick auf unsere Werte: Ehrgeiz, Offenheit, Verantwortung und Glaubwürdigkeit: Die Żabka-Gruppe verabschiedet diese Gleichstellungspolitik als Verpflichtung zur Umsetzung einer Kultur der Chancengleichheit. Wir erkennen Vielfalt und eine integrative Organisationskultur als einen der Bereiche mit einer strategischen Dimension an, die in der Verantwortungsstrategie der Żabka-Gruppe und ihrer Säule „Verantwortliche Organisation“ enthalten sind.
Kreislaufwirtschaftspolitik für Kunststoffe – pdf herunterladen
ESG-Bericht 2022
