Odpowiedzialna organizacja 3.1 Różnorodność i włączająca kultura organizacyjna

    4 filary strategii

    Nasze postępy w 2022 roku

    Według badania Instytutu Gallupa znajdujemy się wśród 23% najlepszych pracodawców na świecie z najbardziej angażującą kulturą organizacyjną. Poziom zaangażowania naszego zespołu jest pięciokrotnie wyższy niż w przeciętnej polskiej firmie. Co więcej, w 2022 r. uzyskaliśmy w badaniu wynik 4,44/5, czyli o 0,14 wyższy niż w roku poprzednim. To efekt wagi, jaką przywiązujemy, jaką przywiązujemy do działań na rzecz zwiększania zaangażowania wśród pracowników. Działania te oparte są trzech filarach: Wiedzy, Rozumieniu i Praktyce, a ich celem jest zapewnienie, aby każdy pracownik oraz członek kadry kierowniczej rozumiał znaczenie zaangażowania. 

    Działania skierowanie do kadry kierowniczej obejmują udostępnianie rosnącej liczby materiałów i narzędzi edukacyjnych, a także spotkania online z udziałem zewnętrznych ekspertów oraz dedykowane szkolenia. W wydawanych przez cały rok biuletynach „Lupa na Gallupa” przypominamy pracownikom, jak codzienne czynności budują zaangażowanie. Natomiast inicjatywa „Chwaling Days”, w ramach której zachęcamy do dziękowania innym w kreatywny i zabawny sposób, przekłada się bezpośrednio na wzrost entuzjazmu i lojalności wśród pracowników.


    W 2022 r. z przyjemnością odnotowaliśmy zwycięstwo w inicjatywie „Chwaling Days” w kategorii „Kampania Wewnętrzna” w konkursie Employer Branding Excellence Awards, w którym wyróżnia się najlepsze praktyki w zakresie budowania wizerunku pracodawcy w Polsce. 

    W dalszym ciągu realizujemy także inne przedsięwzięcia wspierające rozwój, edukacje i inspirujące pracowników na każdym szczeblu organizacji, w tym programy Akademia Żabki i #GROW. Kompetencje, doświadczenie i chęć rozwoju stanowią dla nas kluczowe wartości, a różnorodność reprezentowaną przez pracowników postrzegamy jako istotną przewagę naszej firmy. Dlatego też stworzyliśmy Strefę Równości, zawierającą szeroki wybór materiałów dotyczących równości i różnorodności. Organizujemy również warsztaty z zakresu inkluzywności i zachęcamy pracowników do ukończenia szkolenia dotyczącego przyjętej w organizacji Polityki Równości. 

    Co najistotniejsze, powołaliśmy asystentki kulturowe, których zadaniem jest czynnie wspierać podejmowane przez nas działania w zakresie różnorodności i inkluzywności oraz budowanie prawdziwie wielokulturowego środowiska pracy w naszej firmie. 

    Wybrane działania

    Nasze polityki w tym obszarze

    Podziel się:
    PDF

    Raport Odpowiedzialności 2023

    Grupa Żabka zajęła 2.miejsce
    w rankingu TOP 100 Global Most Loved Workplaces
    .
    This site is registered on wpml.org as a development site.