Nasze podejście
Raportowanie niefinansowe i komunikacji z interesariuszami
Jak udoskonalamy nasze raportowanie ESG?
Czemu wdrażanie naszej Strategii Odpowiedzialności się opłaca?
Dlaczego transparentna komunikacja jest ważna?
W trosce o cyberbezpieczeństwo
Odpowiedzialność jest trwale wpisana w DNA Grupy Żabka, a trzeci filar naszej Strategii Odpowiedzialności, który stanowi Odpowiedzialna Organizacja, wyznacza nam kierunek działania w zakresie dbałości o bezpieczeństwo danych i wdrażane w tym obszarze regulacje. Zapewnienie cyberbezpieczeństwa stanowi kluczowy aspekt naszej cyfrowej transformacji – procesu o krytycznym znaczeniu dla nas, naszych klientów, a także partnerów biznesowych.
Najwyższe standardy od początku
Troska o bezpieczeństwo danych klientów naszego ekosystemu rozpoczyna się już na etapie wytwarzania naszych systemów i aplikacji, takich jak Żappka, Maczfit, Dietly, Jush czy Delio. Tworzymy je wyłącznie w oparciu o najwyższe standardy, a każdy produkt przechodzi rygorystyczne testy bezpieczeństwa przed produkcyjnym uruchomieniem. Jako pierwszy podmiot z sektora retail w Polsce wdrożyliśmy również program Bug Bounty, dzięki czemu nasze systemy i aplikacje są w sposób ciągły testowane przez społeczność badaczy bezpieczeństwa z całego świata.
W ramach Grupy Żabka zastosowaliśmy jednakowe podejście do monitorowania bezpieczeństwa naszej infrastruktury, kluczowych systemów i bezpieczeństwa naszych pracowników. Korzystamy z najlepszych narzędzi dostępnych na rynku, a aktywny monitoring jest prowadzony przez dedykowany Zespół Security Operations Center (SOC), który realizuje swoje działania w sposób ciągły.
Wdrożona w 2023 roku Polityka Information Security sankcjonuje kwestie bezpieczeństwa danych w naszym ekosystemie IT. Jej celem jest zapewnienie, że pracownicy i dostawcy usług i sprzętu IT, którzy mają dostęp do naszych systemów i infrastruktury, w spójny sposób rozumieją zasady i procedury korzystania z technologii informacyjnych z uwzględnieniem zasad bezpieczeństwa danych. Bezpieczeństwo to rozumiemy jako utrzymanie na odpowiednim poziomie trzech kluczowych atrybutów, jakimi są poufność, integralność i dostępność. Dzięki zdefiniowaniu podstawowych zasad i wytycznych dla bezpieczeństwa danych w naszym ekosystemie IT, minimalizujemy ryzyka związane z ich wyciekami.
Edukacja i zaangażowanie
Zależy nam na głębokim, ale również powszechnym zrozumieniu wagi bezpieczeństwa danych w organizacji, dlatego od 2022 roku do katalogu obowiązkowych szkoleń Żabka Polska włączyliśmy szkolenie z zakresu cyberbezpieczeństwa. W kolejnych latach wdrażaliśmy tę strategię również w Maczfit i Dietly, a w 2025 roku planujemy objęcie nią całej Grupy. Chcemy, aby wszyscy nasi pracownicy mieli świadomość tego, jak wysoką wagę ma dla nas bezpieczeństwa danych w naszym ekosystemie IT, dlatego za cel w naszej najbardziej dojrzałej jednostce biznesowej, którą jest Żabka Polska, postawiliśmy sobie przeszkolenie w tym obszarze 100% naszych pracowników – do tej pory szkolenie ukończyło 99% z nich. Edukacja w zakresie cyberbezpieczeństwa obejmuje metody ochrony przed atakami komputerowymi i socjotechnicznymi, bezpieczeństwo z zakresu przechowywania danych na czytnikach zewnętrznych, bezpieczne korzystanie z sieci Wi-Fi oraz zdalnego dostępu do zasobów firmowych, a także wymogi bezpieczeństwa IT obowiązujące w organizacji.
Dodatkowo oprócz szkoleń wprowadziliśmy szereg innych działań, w tym aktywności w ramach miesiąca bezpieczeństwa. W 2024 roku prowadziliśmy komunikację dobrych praktyk z zakresu bezpieczeństwa i mechanizmów funkcjonujących w tym obszarze w firmie oraz zorganizowaliśmy konkurs z nagrodami. Finał miesiąca bezpieczeństwa stanowił webinar przeprowadzony przez eksperta z firmy Microsoft, który opowiedział o ryzykach związanych z AI.
Kolejnym krokiem do wzrostu poziomu bezpieczeństwa i podniesienia świadomości pracowników jest wprowadzony w organizacji mechanizm do zgłaszania podejrzanych wiadomości e-mail oraz pomiary podatności pracowników na ataki socjotechniczne. Dzięki naszym staraniom i zaangażowaniu pracowników współczynnik podatności na tego typu ataki udało się obniżyć do poziomu blisko 6%. Obecnie system ten funkcjonuje w ramach Żabka Polska, Maczfit oraz Dietly, a wkrótce włączone do niego zostaną również spółki Lite, Froo Romania oraz DRIM Daniel Distribuţie.
O należyte bezpieczeństwo danych dbamy także, stosując system zgodny z normą ISO27001, dotyczącą tworzenia, utrzymania i rozwoju systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji. Certyfikat potwierdzający jej przestrzeganie to już nasz piąty certyfikat ISO, obok uzyskanych wcześniej dla norm ISO 9001, ISO 14001, ISO 22001 i ISO 50001, które razem tworzą Zintegrowany System Zarządzania.
Bezpieczeństwo i higiena pracy w Żabce
W Żabce każdego dnia udowadniamy, że działania zapobiegawcze to najlepszy sposób na zapewnienie bezpiecznego środowiska pracy. Jak podkreśla Robert Żmudzki, Dyrektor ds. BHP firmy: „Niezmiennie stawiamy na właściwą edukację i profilaktykę. Dlatego też w 2024 roku kontynuowaliśmy wdrażanie inicjatyw, które poprzez podnoszenie świadomości pracowników i prewencję wspierały nas w realizacji naszego nadrzędnego celu – minimalizacji liczby wypadków przy pracy”.
Kwestie bezpieczeństwa i higieny pracy były dla nas zawsze bardzo istotne. W związku z tym, wszystkim pracownikom zapewniamy zarówno szkolenie wprowadzające, jak i regularne szkolenia okresowe. Ponadto w nadzór nad obszarem BHP zaangażowane jest bezpośrednio kierownictwo najwyższego szczebla Spółki. W cokwartalnych posiedzeniach Komisji ds. BHP Żabki Polska uczestniczy członek Zarządu, odpowiedzialny za Strategię Personalną firmy, a omawiane tematy obejmują funkcjonowanie wewnętrznego systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy.
2024 to również rok, w którym poddaliśmy się kolejnej recertyfikacji systemów zarządzania ISO, w tym systemu ISO BHP 45001. Ciągłe ulepszanie procesów oraz budowanie świadomości pracowników i przełożonych w celu minimalizacji ryzyka wypadków to nasza nadrzędna misja.
Konsekwentnie edukujemy
W 2024 r. kontynuowaliśmy dotychczasowe podejście w naszej najdojrzalszej jednostce organizacyjnej, którą stanowi Żabka Polska i regularnie ankietowaliśmy podlegających szkoleniom pracowników dystrybucji, by dopasowywać materiały szkoleniowe do ich potrzeb. Po odbyciu szkolenia wprowadzającego wszyscy nowo zatrudnieni pracownicy otrzymują opracowane przez nas „Kompendium wiedzy o BHP” oraz „Niezbędnik BHP”, zawierające wszelkie niezbędne procedury i instrukcje dla personelu dystrybucyjnego. Ponadto w ramach programu „ZDROwiedzący” w 2024 r. publikowaliśmy w intranecie dla pracowników kolejne materiały edukacyjne, poświęcone m.in. bezpieczeństwu w trakcie morsowania oraz postępowaniu w przypadku zadławienia.
W ciągu roku pracownicy Żabka Polska przeszli łącznie 1 633 badań medycyny pracy. Aby umożliwić im jak najskuteczniejsze dbanie o własne zdrowie, oferujemy im oraz ich rodzinom współfinansowane pakiety prywatnej opieki medycznej. W 2024 r. korzystało z nich blisko 2 000 pracowników.
Aby zapewnić natychmiastową pomoc w razie wypadku przy pracy, regularnie organizujemy stacjonarne kursy pierwszej pomocy. Ich czas wyniósł łącznie 1 128 godzin, w tym czasie przeszkolono 284 osoby należące do zakładowych grup ratowniczych.
Zdając sobie sprawę, że to przełożeni ponoszą zasadniczą odpowiedzialność za bezpieczeństwo w miejscu pracy, specjalnie dla nich prowadzimy program Świadomy Przełożony, w ramach którego zapewniamy im wszelkie niezbędne szkolenia, wsparcie, porady i materiały dodatkowe dotyczące BHP.
Nie zapominając o potrzebie ochrony zdrowia psychicznego pracowników i ich rodzin, stworzyliśmy Program Wsparcia Pracowników. Obejmuje on nie tylko opiekę psychologiczną, lecz również poradnictwo w kwestiach finansowych i prawnych. Pomoc świadczona jest za pośrednictwem specjalnej infolinii oraz aplikacji i jest dostępna bez limitów. W 2024 r. skorzystało z niej 3% uprawnionych.
Minimalizacja liczby wypadków
W 2024 r. w Żabka Polska odnotowaliśmy 24 wypadki przy pracy, co odpowiada wskaźnikowi wypadkowości LTIFR na poziomie 5,6. Stanowi to wyższy wynik LTIFR niż ubiegłoroczny – 5,42. Najczęstszą przyczyną zaistniałych zdarzeń była niewystarczająca uważność ze strony pracowników w trakcie wykonywania powierzonych zadań. W odpowiedzi przeprowadziliśmy szczegółową analizę i na jej podstawie podjęliśmy działania zapobiegawcze, obejmujące przede wszystkim wdrożenie odpowiednich rozwiązań technicznych oraz przeprowadzenie dodatkowych szkoleń. Dokładamy wszelkich starań, aby zapewnić pracownikom bezpieczeństwo, w tym nie tylko poprzez ciągłe doskonalenie obowiązkowych szkoleń BHP, lecz także poprzez systematyczne pomiary różnych czynników ryzyka w środowisku pracy.
Koncentracja na franczyzobiorcach
Naszych działań w ramach Żabka Polska nie kierujemy wyłącznie do pracowników. Jak zauważa Robert Żmudzki: „Podręcznik Franczyzobiorcy, który stanowi cenne kompendium wiedzy dla franczyzobiorców Żabki, zawiera również wszystkie najpotrzebniejsze informacje, dotyczące bezpieczeństwa i higieny pracy oraz pierwszej pomocy”.
Pozostałe działania mające na celu wsparcie franczyzobiorców w 2024 r. obejmowały opracowanie i aktualizację szeregu materiałów, w tym instrukcji BHP, ocen ryzyka zawodowego, rejestru chorób zawodowych i rejestru wypadków, listy wyposażenia apteczek pierwszej pomocy i karty przydziału odzieży roboczej. Wzory instrukcji zostały ponadto udostępnione na specjalnej platformie z materiałami rozwojowymi i w intranecie dla franczyzobiorców.
Nasze polityki w tym filarze:

Human Rights Policy przedstawia międzynarodowo uznane prawa człowieka, które oczekujemy, że nasi pracownicy będą respektować i przestrzegać.

Kodeks Etyki i Postępowania dla Pracowników jest narzędziem, które może wesprzeć pracownika Żabka Polska, kiedy staje wobec wyboru i chce upewnić się, czy podejmuje właściwą decyzję. Normy i wskazówki zebrane w Kodeksie mają ułatwiać codzienną pracę i być drogowskazem właściwych i etycznych zachowań, w zgodzie z wartościami Grupy Żabka.

Mając na uwadze nasze wartości: Ambicję, Otwartość, Odpowiedzialność i Wiarygodność, Grupa Żabka przyjmuje niniejszą Politykę Równości jako zobowiązanie do wdrażania kultury równych szans. Uznajemy różnorodność i włączającą kulturę organizacji za jeden z obszarów o wymiarze strategicznym, obecny w Strategii Odpowiedzialności Grupy Żabka i jej filarze Odpowiedzialna Organizacja.

Celem Polityki jest zapewnienie przestrzegania przez pracowników i współpracowników Spółki praw człowieka zgodnie z przyjętymi międzynarodowymi standardami, w tym Powszechną Deklaracją Praw Człowieka, Konwencjami Międzynarodowej Organizacji Pracy oraz innych istotnych umów międzynarodowych.
Wybrane działania

Podejmowanie działań dla pozytywnego wpływu

Podejmowanie działań dla pozytywnego wpływu
W maju 2024 roku uruchomiliśmy wewnętrzną kampanię edukacyjną „Mam Wpływ”. Jej zadaniem było zwiększenie świadomości pracowników Żabki w obszarze Strategii Odpowiedzialności, która od prawie pięciu lat jest integralną częścią strategii biznesowej firmy.
W ramach kampanii pracownicy zapraszani byli do udziału w szerokim zakresie działań wspierających cztery filary strategii: Zrównoważony styl życia, Pozytywny wpływ na otoczenie, Odpowiedzialna organizacja i Zielona planeta.
Jak wyjaśnia Malwina Frydrychowicz, ESG Manager w Żabce, „Poprzez wdrażanie naszej Strategii Odpowiedzialności, Żabka jako całość, czyli przede wszystkim jej pracownicy mogą tworzyć wartość w sposób ekonomicznie, społecznie i ekologicznie zrównoważony, oparty na zasadach ESG. Kampania Mam Wpływ powstała, aby każdy pracownik był świadomy, że jego praca przyczynia się do realizacji jakiejś części Strategii Odpowiedzialności.”
Od momentu uruchomienia kampanii Mam Wpływ, firma zaangażowała pracowników w swojej centrali, centrach logistycznych i intranecie „Twoja Żabka”. Organizowano konkursy oparte na czterech filarach, aby przyciągnąć uwagę i zaangażowanie. Na zwycięzców czekały atrakcyjne nagrody w postaci unikalnych bluz z nadrukami wybranego przez nich filaru.
Z troską o dobrostan i lokalne społeczności
W ramach każdego filaru zorganizowana została również specjalna aktywność, aby umożliwić pracownikom aktywne wspieranie Strategii Odpowiedzialności. Na przykład w ramach Zielonej planety pracownicy mogli zgłosić się na ochotnika do sprzątania ogrodu domu pomocy społecznej, podczas gdy w ramach Odpowiedzialnej organizacji zachęcaliśmy pracowników do rywalizacji o tytuł Najbardziej Rowerowej Firmy w Poznaniu.
W ramach Pozytywnego wpływu na otoczenie pracownicy pomagali w organizacji pikniku dla podopiecznych z dwóch poznańskich domów dziecka, a w ramach Zrównoważonego stylu życia uczestniczyli w warsztatach na temat zapobiegania marnowaniu żywności.
W odniesieniu do zrównoważonego rozwoju, dążymy do zaangażowania nie tylko naszych pracowników. Ponad 9 000 franczyzobiorców Żabki również odgrywa bardzo ważną rolę w realizacji naszej Strategii Odpowiedzialności. O swoim pozytywnym wpływie na jej realizację mogli przeczytać w czerwcowym numerze magazynu “Razem”. Koncentrujemy się również na ich bezpośrednim zaangażowaniu poprzez inicjatywy takie jak konkurs oszczędzania energii dla franczyzobiorców, program Naturalnie Razem i Akademia Przedsiębiorczości Żabki.

Grupa Żabka: drugie najbardziej lubiane miejsce pracy na Ziemi

Grupa Żabka: drugie najbardziej lubiane miejsce pracy na Ziemi
Na całym świecie jest tylko jedno miejsce pracy, które pracownicy kochają bardziej niż nasi ludzie kochają Grupę Żabka. To kluczowy wniosek ankiety przeprowadzonej przez Newsweek, jedno z najbardziej podziwianych i szanowanych mediów na świecie, we współpracy z firmą zajmującą się rozwojem przywództwa i badaniami, Best Practice Institute (BPI).
Top 100 Global Most Loved Workplaces® 2024 to lista firm z całego świata, które doceniane są przez swoich pracowników za stawianie w centrum swojego modelu biznesowego szacunku, troski i uznania dla swoich ludzi. Ranking opiera się na wynikach ankiet satysfakcji pracowników obejmujących ponad 2 miliony osób pracujących w firmach zatrudniających od 30 do ponad 10 000 pracowników.
W uzasadnieniu dla zajęcia przez Żabkę drugiego miejsca w zeszłorocznym rankingu, Newsweek stwierdził: „Grupa Żabka wierzy, że zaangażowanie pracowników napędza sukces firmy, dlatego skupia się na utrzymaniu wysokiego zaangażowania pracowników w podejmowanie decyzji i kształtowanie przyszłości firmy. Zbudowali strategię słuchania opartą na współpracy i dzieleniu się pomysłami.”
Jedno z najlepszych miejsc pracy na świecie...
Komentując wyniki ankiety, Judyta Pastuszka, Menedżer ds. Kultury Organizacyjnej Grupy Żabka, powiedziała: „Po sześciu latach współpracy z Instytutem Gallupa nad uczynieniem naszej organizacji jednym z najlepszych miejsc pracy na świecie, tak wysokie miejsce w rankingu napełnia nas wszystkich szczególną dumą. Miejsce na podium to hołd dla wszystkich pracowników Żabki, którzy każdego dnia tworzą to najbardziej lubiane miejsce pracy!”
„Dziś i każdego dnia staramy się budować i wzmacniać środowisko pracy oparte na szacunku, współpracy i dzieleniu się doświadczeniami, co pozwala nam tworzyć innowacje na międzynarodową skalę.”
Ten „srebrny medal” wyrasta z mocnych wyników Grupy Żabka w Gallup Exceptional Workplace Award 2024, kiedy to firma znalazła się wśród 26% najlepszych firm na świecie pod względem tworzenia i pielęgnowania angażującego miejsca pracy. Jak kontynuowała Judyta Pastuszka: „Nasza organizacja składa się z ludzi, którzy chcą odgrywać rolę w kształtowaniu otaczającego ich świata, właśnie to zaangażowanie jest najbardziej widoczne nie tylko w tym wyniku, ale także w naszej wysokiej pozycji w polskim i europejskim sektorze sklepów convenience.”
Komentując ranking 2024, Nancy Cooper, Global Editor in Chief Newsweek, powiedziała: „W miarę jak miejsca pracy stale się zmieniają, coraz bardziej oczywiste jest, że wspieranie współpracy, przyjmowanie pozytywnego podejścia i dopasowywanie wartości jest niezbędne. Firmy wyróżnione na liście Global Most Loved Workplaces® 2024 naprawdę ucieleśniają te zasady. Pokazują nam, że poprzez promowanie szacunku i wyników zespołowych, nie tylko budują wspaniałe miejsca pracy, ale także kształtują jaśniejszą przyszłość dla wszystkich.”

Biegamy, skaczemy, pedałujemy – w Żabce wiemy, jak być zwycięską drużyną

Biegamy, skaczemy, pedałujemy – w Żabce wiemy, jak być zwycięską drużyną
Wszyscy wiedzą, że regularne ćwiczenia są kluczowe dla zdrowia i dobrego samopoczucia, a udział w aktywnościach sportowych jest ważnym sposobem wspierania fizycznego i psychicznego dobrostanu. Dlatego stawiamy na dawanie pracownikom Żabka Polska wszelkich możliwości zaangażowania się w różnorodne wydarzenia sportowe.
W 2024 roku Sportowy Team Żabki wziął udział w serii publicznych biegów, między innymi w Wings for Life World Run. W tym niesamowitym wydarzeniu uczestnicy z całego świata startują w tym samym momencie, niezależnie od tego, gdzie się znajdują. Nie ma linii mety: zamiast tego 30 minut po starcie za uczestnikami rusza kierowca w Samochodzie Pościgowym, wyprzedzając biegaczy i zawodników na wózkach, którzy wtedy kończą swój bieg.
Finansowanie nowych terapii
Wszystkie opłaty startowe są przeznaczane na badania nad nowymi terapiami urazów rdzenia kręgowego. Żabka z 200 uczestnikami – w tym pracownikami, franczyzobiorcami i przyjaciółmi – stworzyła jedną z największych drużyn uczestniczących w poznańskiej odsłonie wydarzenia. Przebiegając łącznie ponad 1 400 km, nasza drużyna zajęła 58. miejsce w globalnej klasyfikacji.
Byliśmy również sponsorem 16. edycji Półmaratonu Poznańskiego, dostarczając zapasy dla 1 000 wolontariuszy oraz zdrowe przekąski do pakietów dla dzieci. Zapewniliśmy również owoce, którymi mogli posilić się biegacze. W głównym wydarzeniu wzięło udział 30 zawodników reprezentujących Sportowy Team Żabki, a 30 dzieci naszych pracowników wzięło udział w Pho3nix Kids Run, który odbył się równolegle z głównym wydarzeniem.
Ponad 250 naszych pracowników wzięło również udział w 2024 Poland Business Run, składającym się z 53 drużyn w ośmiu wydarzeniach (w Poznaniu, Wrocławiu, Gdańsku, Gliwicach, Radzyminie, Zakopanem, Rumunii i Grecji). Była to największa reprezentacja spośród 1 700 firm, które wzięły udział w tegorocznym wydarzeniu. Wszyscy uczestnicy biorący udział w biegu wspierali wspólny cel – zbieranie pieniędzy dla osób z niepełnosprawnością ruchową oraz po mastektomii.
Moc pedałowania
Nie wszystkie wydarzenia, które wspieraliśmy w ciągu roku, kręciły się wokół biegania. W 2024 zostaliśmy oficjalnie uhonorowani mianem Najbardziej Rowerowej Firmy w Poznaniu. W ramach konkursu organizowanego przez władze miasta, sześćdziesięciu naszych pracowników podjęło rowerowe wyzwanie. Dzięki determinacji uczestników zwyciężyliśmy, pokonując drużyny z ponad 20 innych poznańskich firm. Zajęliśmy również drugie miejsce w ogólnej klasyfikacji drużynowej w Poznaniu.
To jednak nie koniec sukcesów! Drużyna z naszego Centrum Logistycznego w Radzyminie zajęła trzecie miejsce na 14 drużyn, zdobywając brąz w pierwszym w historii Charytatywnym Turnieju Siatkówki Plażowej. Wydarzenie to odbyło się na rzecz Fundacji Niezależni Robinsonowie, która działa na rzecz wzmocnienia pozycji młodych ludzi zagrożonych wykluczeniem społecznym i zawodowym.

Jesteśmy liderem inkluzywności w Europie

Jesteśmy liderem inkluzywności w Europie
Żabka to jedna z firm o najbardziej angażującym środowisku pracy w Europie. Ponadto, jak wskazuje Judyta Pastuszka, Menadżerka ds. Kultury Organizacyjnej, zostaliśmy uznani również za jedną z najbardziej inkluzywnych:
„Uplasowaliśmy się w pierwszej trzydziestce spośród 850 podmiotów, które zostały uwzględnione w zestawieniu Diversity Leaders 2024, opracowanym przez brytyjski dziennik Financial Times we współpracy z pracownią badawczą Statista. Ranking stworzono w oparciu o opinie ponad 100 000 pracowników z 16 europejskich krajów. Ponadto wśród 19 polskich firm, które znalazły się na liście, zajęliśmy 4. miejsce, tj. w górnym kwartylu uzyskanych wyników”.
Inkluzywna kultura organizacyjna
Powyższe osiągnięcie było poprzedzone uzyskaniem przez Grupę Żabka, jako pierwszą polską firmę, certyfikatu Equal-Salary, który potwierdza brak różnicowania wynagrodzenia w naszej organizacji ze względu na płeć. Jak podkreśla Paweł Brzóskowski, Rewards Manager w Żabce: „Różnorodność i włączająca kultura organizacyjna to dla naszej firmy obszar o znaczeniu strategicznym. W codziennych decyzjach kierujemy się równościowym podejściem, które opiera się na obiektywnej, sprawiedliwej i pozbawionej uprzedzeń ocenie.”
Nie dotyczy to tylko kwestii zapewnienia równości płci. Jak zauważa Paweł Brzóskowski: „Nieustannie dążymy do budowania środowiska pracy, w którym każda osoba, niezależnie od wieku, płci, sytuacji rodzinnej czy statusu ekonomicznego, jest traktowana z szacunkiem i czuje się doceniana. Aby spełnić to zobowiązanie, realizujemy szereg odpowiednich programów i inicjatyw, w tym m.in. prowadzimy równościowo-inkluzywne szkolenia dla pracowników, organizujemy webinaria antydyskryminacyjne, a także szkolenia z inkluzywnego przywództwa dla członków kierownictwa”.
Zwiększanie potencjału każdej osoby
Grupa Żabka angażuje się również w zewnętrzne inicjatywy, takie jak Karta Różnorodności czy Target Gender Equity. W ramach pierwszej z nich, której organizatorem jest Forum Odpowiedzialnego Biznesu, zobowiązaliśmy się do wdrożenia polityki równego traktowania oraz zarządzania różnorodnością, a także aktywnego zapobiegania dyskryminacji i mobbingowi w miejscu pracy. Udział w drugiej polega zaś na opracowywaniu planów działań na rzecz równości płci i określaniu celów w tym zakresie. Jak wyjaśnia Judyta Pastuszka: „Wszystkie te działania mają na celu budowanie kultury organizacyjnej, w której rozpoznaje się i pomaga rozwijać potencjał każdego, tworząc jednocześnie środowisko oparte na współpracy i dzieleniu się doświadczeniem.”
To wielki zaszczyt znaleźć się na liście Diversity Leaders 2024, ale zdajemy sobie sprawę, jak wiele jest jeszcze do zrobienia. Jak zwraca uwagę Judyta Pastuszka: „Naszą ambicją jest poprawa pozycji w rankingu w 2025 r. i kolejnych latach zgodne z postawionym sobie celem, by doskonalić się w każdym aspekcie zarządzania różnorodnością”.

Transparentna komunikacja postępów w obszarze ESG
Transparentna komunikacja postępów w obszarze ESG

Nasz raport „Wygodnie i Odpowiedzialnie” wśród najlepszych raportów zrównoważonego rozwoju na świecie

Nasz raport „Wygodnie i Odpowiedzialnie” wśród najlepszych raportów zrównoważonego rozwoju na świecie
Raport „Wygodnie i Odpowiedzialnie” za 2022 rok to już piąty Raport Odpowiedzialności przygotowany przez nas. Informacje, które można w nim znaleźć, prezentują podsumowanie wybranych działań realizowanych przez Grupę Żabka w ramach Strategii Odpowiedzialności. Raport został przygotowany zgodnie z najnowszym standardem raportowania niefinansowego Global Raporting Initiative (GRI Standards), Sustainability Accounting Standards Board (SASB) oraz został poddany niezależnej, zewnętrznej weryfikacji.
Konkurs, w którym oceniane są raporty zrównoważonego rozwoju, jest organizowany przez Hallbars – międzynarodową organizację zrzeszającą talenty z Europy i Azji, skupiającą się na promowaniu czytelnictwa tego typu raportów. W plebiscycie wzięło udział ponad 1500 raportów zrównoważonego rozwoju, przygotowanych przez firmy i organizacje z 94 krajów. W 2023 r. szczególny nacisk położono na sektor żywności i napojów. Do grona najlepszych na świecie wybrano 294 zgłoszenia z 51 krajów. Raporty były sprawdzane pod kątem ich treści, czytelności i jakości produkcji.

Nowe zasady współpracy

Nowe zasady współpracy
Zależy nam, aby proces wytwarzania produktów nie wywierał negatywnego wpływu na gleby, wody ani biosferę, a osoby zatrudnione przy produkcji były pełnoletnie i były traktowane z poszanowaniem praw człowieka, w tym miały zapewnione godne warunki pracy.
Podjęliśmy starania, aby ograniczyć oddziaływania na ekosystemy produktów marek własnych, w tym kawy, herbaty, kakao, soi, ryb i owoców morza. W tym celu wdrożyliśmy Politykę Ochrony Dobrostanu Zwierząt, Politykę Pozyskiwania Surowców Roślinnych ze Zrównoważonych Źródeł oraz Politykę Zrównoważonych Połowów Ryb i Owoców Morza. Wyeliminowaliśmy olej palmowy ze składu produktów marek własnych, a zgodnie z przyjęta polityką w zakresie stosowania oleju palmowego pozyskiwanego w sposób zrównoważony, od 1 stycznia 2023 r. 100% oferowanych przez nas produktów zawiera olej palmowy pochodzący wyłącznie z certyfikowanych źródeł. Wdrożyliśmy także politykę określającą zasady ograniczania zużycia wody i ochrony zasobów wodnych, a także politykę gospodarowania odpadami, której celem jest zmniejszenie ilości odpadów trafiających na składowiska. Jesteśmy w trakcie przeprowadzania analizy ewentualnych czynników ryzyka związanych z działalnością prowadzoną przez nas w bliskim sąsiedztwie obszarów o krytycznie dużej bioróżnorodności o znaczeniu globalnym lub krajowym, której wyniki planujemy w 2023 r. przełożyć na politykę ochrony bioróżnorodności.

Żabka z certyfikatem EQUAL-SALARY

Żabka z certyfikatem EQUAL-SALARY
Żabka została pierwszą polską firmą, która otrzymała certyfikat Fundacji EQUAL-SALARY, potwierdzający, że w naszej organizacji płeć nie ma wpływu na wysokość wynagrodzenia pracowników.
Proces certyfikacji jest oparty na wytycznych ONZ, a ponadto jest uznawany przez UE. Przyznaje go szwajcarska Fundacja EQUAL-SALARY, będąca niezależną organizacją non-profit, utworzoną w 2010 r. Jej celem jest kontrola i certyfikacja polityk płacowych różnych podmiotów z zastosowaniem podejścia opartego na dowodach naukowych. Oprócz audytu danych dotyczących wynagrodzeń kontrolerzy fundacji zorganizowali grupy fokusowe, w ramach których pracownicy mogli swobodnie wypowiedzieć się na temat swojego postrzegania kwestii równości wynagrodzeń, w Żabce. Certyfikat potwierdza zatem wiarygodność Żabki jako pracodawcy, który w opinii pracowników faktycznie dba o równe płace. Niezmiernie cieszymy się z otrzymanego wyróżnienia, ponieważ celem wdrożonej i opartej na wartościach Polityki Płacowej jest zapewnienie, że wynagrodzenia pracowników zależą wyłącznie od ich umiejętności, osiąganych wyników i wpływu na organizację. Wymóg przedłużenia certyfikatu po trzech latach sprawia, że Grupa musi stale monitorować i udoskonalać procesy płacowe.

Dwa Listki CSR Polityki i wyróżnienie za dobre praktyki

Dwa Listki CSR Polityki i wyróżnienie za dobre praktyki
Tygodnik „Polityka”, kolejny rok z rzędu, nagrodził nas Złotym Listkiem CSR. Żabka otrzymała też po raz drugi Zielony Listek CSR, przyznawany od ubiegłego roku firmom, których kluczowym elementem działań jest redukcja negatywnego wpływu na klimat. Wyróżniono nas również za dobre praktyki w sklepach na rzecz zamykania obiegu surowców. Jedynie 5 organizacji, spośród 127 zgłoszonych, w tym Żabka, otrzymało te trzy nagrody łącznie.
Organizator po raz kolejny docenił fakt, że w sposób aktywny i stały dążymy do minimalizacji naszego negatywnego wpływu na środowisko, pracując nad zmniejszeniem energochłonności operacji, poszukując nisko- i zeroemisyjnych źródeł energii, testując innowacyjne zielone technologie oraz zachęcając konsumentów do dokonywania wyborów przyjaznych planecie.
Złote, Srebrne i Białe Listki CSR POLITYKI zostały przyznane już po raz dwunasty, na podstawie analizy wypełnionej przez firmy ankiety, opracowanej według wytycznych normy dotyczącej podstawowych zasad społecznej odpowiedzialności ISO 26000 oraz w odniesieniu do Europejskich Standardów Raportowania Zrównoważonego Rozwoju i najnowszych trendów ESG.

Finansowanie powiązane z ESG

Finansowanie powiązane z ESG
Nowoczesny biznes musi działać w sposób wiarygodny i przejrzysty, w oparciu o najcenniejsze aktywa, jakimi są odpowiedzialność i zaufanie.
Naszym celem jest odpowiedzialne planowanie rozwoju całej organizacji. Zawarliśmy już sześć umów dotyczących instrumentów zrównoważonego finansowania i aktywnie współpracujemy w tej dziedzinie z innymi uczestnikami rynku. Instrumenty finansowe uwzględniające cele ESG dodatkowo motywują nas do wypełniania podjętych zobowiązań i są dowodem na to, że zobowiązania te traktujemy poważnie. Wszystkie podpisane umowy zawierają zobowiązania firmy do realizacji określonych wymiernych celów w obszarze ESG, które są spójne ze Strategią Odpowiedzialności ogłoszoną przez Grupę Żabka w 2021 r. Część z nich, zweryfikowana zgodnie z wytycznymi Science Based Target initiative, dotyczy dekarbonizacji, a część pomagania konsumentom w dokonywaniu świadomych wyborów w obszarze dobrego żywienia. Postęp w realizacji wskazanych w umowach celów zostanie po zakończeniu danego roku obrotowego poddany weryfikacji przez niezależnego audytora. Jeżeli nie uda nam się ich osiągnąć w uzgodnionym terminie, przeznaczymy dodatkowe środki na działania wspierające realizację Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ.

Nasze zobowiązanie do transparentnego raportowania

Nasze zobowiązanie do transparentnego raportowania
Raportowanie wyników w obszarze ESG stanowi kluczowy aspekt komunikacji z interesariuszami i jest podstawowym sposobem na budowanie wiarygodności Grupy Żabka.
Aby uzyskać jak najwyższą jakość przekazywanych informacji, niniejszy, piąty już Raport Odpowiedzialności opracowaliśmy zgodnie z najnowszymi standardami GRI oraz wymogami SASB. W celu zapewnienia rzetelności ujawnianych danych, zleciliśmy niezależnemu audytorowi ich weryfikację zgodnie z Międzynarodowym Standardem Usług Atestacyjnych (ISAE) 3000.
W 2020 r., jako jedna z pierwszych firm w Polsce, opublikowaliśmy Raport Klimatyczny. Poruszone w nim kwestie zostały omówione również w niniejszym Raporcie, który przedstawia przyjęty przez nas plan dekarbonizacji oraz osiągnięte postępy w realizacji założonych, opartych na podstawach naukowych celów w tym obszarze.
Obrane przez nas podejście spotkało się z uznaniem, o czym świadczą otrzymane nagrody. W konkursie Hallbars Awards 2022 nasz Raport Odpowiedzialności za 2021 r. został wyróżniony jako jedna z pięciu najlepszych tego typu publikacji w Europie Środkowej.

Weryfikacja i certyfikacja działań ESG

Weryfikacja i certyfikacja działań ESG
W 2021 roku po raz kolejny poddaliśmy się zewnętrznej certyfikacji EcoVadis. Po otrzymaniu w ubiegłym roku brązowego medalu, opracowaliśmy plan profesjonalizujący nasze działania, który z sukcesem został wdrożony w całej organizacji. Zaowocował on znaczącymi wzrostami punktacji we wszystkich ocenianych obszarach. W trakcie badania pod uwagę branych jest 21 kryteriów podzielonych na 4 kategorie: prawa człowieka i prawa pracownicze, środowisko naturalne, etyka oraz zrównoważone zakupy. W wyniku oceny otrzymaliśmy platynowe (najwyższe z możliwych) wyróżnienie, a tym samym znaleźliśmy się w gronie 1% firm na świecie, które najlepiej integrują czynniki ESG w swoich strategiach i operacjach. Dodatkowo uzyskaliśmy najwyższą możliwą ocenę „best in class” – w zakresie zarządzania śladem węglowym, dzięki wdrożeniu kompleksowego systemu mierzenia, monitorowania i raportowania emisji oraz ustaleniu celów redukcyjnych zatwierdzonych przez SBTi.

Wspieramy równość

Wspieramy równość
Zobowiązania do wdrażania kultury równych szans oraz włączającej kultury organizacyjnej wyraża przyjęta przez nas Polityka Równości. Za jej wdrożenie, realizację, komunikowanie i monitorowanie postępów odpowiada Menadżerka ds. Równości i Włączającej Kultury Organizacyjnej. W ten sposób gwarantujemy, że decyzje podejmujemy bez uprzedzeń, w oparciu o kompetencje, doświadczenie i osiągane wyniki pracy. Grupa Żabka jest otwarta na osoby o zróżnicowanych tożsamościach, doświadczeniach, kompetencjach i perspektywach, i w tym duchu chcemy budować nasze zespoły. Potwierdzeniem pozytywnych efektów podejmowanych przez nas działań jest wynik badania pulsowego, do którego w tym roku dodaliśmy pytania z obszaru różnorodności i włączającej kultury organizacyjnej: „firma jest otwarta na różnorodność wśród pracowników” oraz „w firmie jestem traktowany/a równo, bez względu na to kim jestem”. Ich celem jest zweryfikowanie, czy pracownicy mają poczucie równego traktowania, a także czy Grupa Żabka jako organizacja jest otwarta na różnorodność. Uczestnicy badania wysoko ocenili adekwatność obu stwierdzeń – w skali od 1 do 10 pierwsze z nich uzyskało wynik 8,7, a drugie 9,1.

Dbamy o rozwój pracowników

Dbamy o rozwój pracowników
Akademia Żabki to platforma oferująca cykl szkoleń i działania rozwojowe dopasowane do potrzeb pracowników, a także współpracowników i franczyzobiorców. Oferujemy szkolenia wdrożeniowe, specjalistyczne i managerskie. Akademia prowadzi również unikatowe projekty tworzone we współpracy ze szkołami lub uczelniami, jak choćby doktoraty wdrożeniowe. Wszyscy pracownicy mogą także skorzystać z dofinansowania lekcji języka angielskiego – zajęcia odbywają się w formie grupowej lub indywidualnej, a uzupełnieniem kursu jest dostęp do platformy e-learningowej. W roku 2021 w obszarze logistyki wprowadzony został nowy moduł – Akademia Managera Logistyki, który odpowiadał na potrzeby rozwojowe osób zatrudnionych w tym obszarze. Zadbaliśmy również o wzmocnienie kompetencji menadżerskich. Kadra zarządzająca rozpoczęła dedykowany Program Rozwoju Senior Liderów. Najbardziej doświadczeni managerowie zostają objęci systemem diagnostycznym prowadzącym do wykreowania indywidualnych programów rozwojowych. Dodatkowo największe talenty w organizacji mają możliwość podnoszenia swoich kwalifikacji na szkoleniach organizowanych przez ISEAD, Stanford University, Yale i inne prestiżowe placówki. Prowadzone działania sukcesywnie przybliżają nas do realizacji celu strategicznego. W 2021 roku średni wymiar czasu spędzony na rozwoju jednego pracownika wyniósł 22,5 godzin szkoleniowych, nie uwzględniając obowiązkowych szkoleń z BHP.

Kodeks postępowania dla franczyzobiorców

Kodeks postępowania dla franczyzobiorców
Dążymy do budowania kompleksowego systemu etycznego, obejmującego wszystkie aspekty naszej działalności. W tym celu, obok Kodeksu Etyki dla pracowników i partnerów biznesowych, wprowadziliśmy Kodeks Etyki dla franczyzobiorców. Dotychczas podpisało go niemal 97% z nich, a ponad 60% ukończyło dotyczący go kurs e-learningowy. Celem Kodeksu jest pomoc franczyzobiorcom i ich pracownikom w podejmowaniu decyzji zgodnych ze standardami etycznymi przyjętymi w Grupie Żabka. Porusza on takie zagadnienia jak konieczność prowadzenia działalności zgodnie z prawem, poszanowanie praw człowieka, zasady uczciwej konkurencji, konflikty interesów, ochrona środowiska, warunki pracy i płacy czy relacje z otoczeniem. Na potrzeby weryfikacji przestrzegania Kodeksu przez franczyzobiorców Żabka zastrzega sobie prawo do zlecania kontroli niezależnym podmiotom zewnętrznym. Franczyzobiorca jest zobowiązany do zgłaszania wszelkich naruszeń za pośrednictwem specjalnej, przeznaczonej do tego platformy lub w formie pisemnej, wysyłając zawiadomienie do siedziby Żabki, a w przypadku jakichkolwiek pytań dotyczących postanowień Kodeksu pomocą służy Dział Compliance. Osobom zgłaszającym naruszenia gwarantujemy pełną anonimowość.

Przyjęliśmy Kodeks Etyki i Postępowania dla Pracowników

Przyjęliśmy Kodeks Etyki i Postępowania dla Pracowników
Dokument wspiera pracowników zawsze, gdy stają przed dylematem natury etycznej. Znajduje zastosowanie w całym łańcuchu wartości, odwołując się zarówno do relacji wewnątrz naszej organizacji, jak i relacji z interesariuszami zewnętrznymi. Integralnym elementem Kodeksu są zapisy przypominające o sposobach zgłaszania wszelkich naruszeń jego postanowień oraz innych obowiązujących polityk i procedur. Umacnianie etycznych standardów wśród pracowników wspierają dwa obowiązkowe coroczne szkolenia – z zakresu zgodności oraz szkolenie poświęcone Kodeksowi Etyki i Postępowania. W 2021 roku poziom ich ukończenia wyniósł odpowiednio 90% oraz 77%. Kontynuujemy wysiłki zmierzające do zwiększenia odsetka osób przeszkolonych w kolejnych latach. Podnoszenie wiedzy pracowników pozwala także na bardziej efektywne zarządzanie procesem zgłaszania skarg dotyczących naruszenia zapisów Kodeksu – w 2021 roku otrzymaliśmy 4 zgłoszenia o potencjalnym naruszeniu zapisów Kodeksu, które były przedmiotem postępowania wewnętrznego prowadzonego przez Komisję Etyki i uznano je za zgłoszenia zasadne. Pojawił się tam również zarzut dyskryminacji i korupcji, ale postępowanie wyjaśniające ich nie potwierdziło. Podjęliśmy kroki mające na celu zapobieganie ponownemu wystąpieniu podobnych sytuacji – zgodnie z obowiązującymi procedurami.

Wdrożyliśmy Kodeks Postępowania dla Partnerów Biznesowych

Wdrożyliśmy Kodeks Postępowania dla Partnerów Biznesowych
Dokument bazuje na zapisach kluczowych międzynarodowych i krajowych aktów prawnych. Zawarte w nim zasady obejmują pełne spektrum prowadzenia biznesu – od etycznego zarządzania przedsiębiorstwem i poszanowania praw pracowniczych, przez jakość tworzonych produktów i usług, po wpływ na środowisko i klimat. Budujemy relacje biznesowe oparte na wzajemnym zaufaniu, dlatego w Kodeksie zostały wskazane kanały zgłaszania ewentualnych naruszeń jego zapisów oraz jasno przedstawione mechanizmy ich rozpatrywania. Od wszystkich partnerów biznesowych wymagamy potwierdzonego podpisem zapoznania się z dokumentem. Prowadzimy także prace nad wprowadzeniem systemu weryfikacji partnerów biznesowych oraz analizy ryzyka w łańcuchu dostaw. W fazie pilotażowej ocenie podlega około 190 dostawców odpowiadających za ponad 30% obrotu. W procesie wykorzystujemy globalną platformę SMETA, opracowaną w celu wymiany informacji o standardach produkcji w ramach łańcucha dostaw. Dostawcy są oceniani w pięciu obszarach, a efektem weryfikacji jest ocena ryzyka współpracy z danym przedsiębiorstwem.
Wybrane działania
Jesteśmy liderem inkluzywności w Europie
W trosce o cyberbezpieczeństwo
Transparentna komunikacja postępów w obszarze ESG
Wybrane działania
Dlaczego transparentna komunikacja jest ważna?
Dlaczego silna kultura organizacyjna jest tak ważna?
Co się kręci w cyrkularności?
-
Ułatwiamy klientom zmianę ich codziennych nawyków na lepsze. więcej >
-
Pozytywnie oddziałujemy na przedsiębiorców i gospodarkę. więcej >
-
Tworzymy wiarygodną organizację zaangażowanych ludzi. więcej >
-
Minimalizujemy swój ślad środowiskowy w całym łańcuchu wartości. więcej >
Zobowiązania strategiczne Żabka Polska
