Systematischer Aufbau von Kapital für den späteren Ruhestand, unabhängig von der Rente der Sozialversicherung. Das Programm richtet sich an Mitarbeiter von Żabka Polska mit mindestens 2 Jahren Betriebszugehörigkeit in unserem Unternehmen.
Die Żabka-Gruppe gehörte bereits zweimal zu den einzigartigen Arbeitsplätzen der Welt, deren Mitarbeiter das höchste Engagement zeigen. In den Jahren 2023 und 2024 gewann es den Gallup Exceptional Workplace Award und war damit das erste und einzige polnische Unternehmen, das diese prestigeträchtige Auszeichnung erhielt. Wir freuen uns über die Auszeichnung, insbesondere weil die Mitarbeiter von Żabka die Organisationskultur schätzten, die auf gemeinsam entwickelten Werten basiert, die auf gegenseitigem Respekt, Vertrauen, Gleichheit und Transparenz auf allen Ebenen der Organisation basieren.
Eine weitere Auszeichnung auf internationaler Ebene ist der 2. Platz im TOP Global 100 Most Loved Workplaces-Ranking. Das Ranking wurde von der amerikanischen Newsweek veröffentlicht.
Über 3 Millionen Menschen nutzen täglich die von den Unternehmen der Żabka-Gruppe angebotenen Lösungen. Wir möchten, dass jeder Besuch in einem Geschäft oder jede Nutzung der Dienste wie Maczfit, Dietly oder der Jush-App eine echte Vereinfachung des Lebens unserer Kunden bedeutet. Dies wäre ohne die unermüdliche Arbeit der talentierten, ehrgeizigen und professionellen Mitarbeiter unseres Teams nicht möglich gewesen.
Wir schaffen ein einzigartiges, wachsendes Arbeitsumfeld, das berufliche Entwicklung in einer integrativen und verantwortungsvoll geführten Organisation ermöglicht. Seit 1998 kümmern wir uns um die Bedürfnisse unserer Kunden und unterstützen gleichzeitig eine nachhaltige Entwicklung, fördern das Unternehmertum und tragen zur Entwicklung der polnischen Wirtschaft bei. Durch die Einführung bahnbrechender Lösungen und Innovationen bauen wir unser Geschäft weiter aus.
Wir sind ein außergewöhnlicher Arbeitsplatz, der auf außergewöhnliche Menschen wartet. Erfahren Sie mehr und schließen Sie sich einer dynamischen Gruppe an.
Wir betreiben die größte Kette moderner Convenience Stores in Osteuropa. Wir schaffen Arbeitsplätze für mehr als 63.000 Menschen (die von der Żabka-Gruppe und den Franchisenehmern gemeinsam in der polnischen Wirtschaft aufrechterhalten werden) und ermöglichen ihre berufliche Entwicklung in einem vielfältigen, integrativen und verantwortungsvoll geführten Umfeld. Diese Werte sind fest in der DNA der Żabka Gruppe verankert, die sie mit konkreten Aktivitäten unterstützt, die die Unternehmenskultur prägen und das Engagement unserer Mitarbeiter beeinflussen.
Die Żabka-Gruppe beschäftigt Tausende von Menschen in ganz Polen. Die Auswahl der verschiedenen Einstellungsphasen hängt von der Art der Stelle und der Art der Arbeit ab
„Nach Angaben des Gallup-Instituts liegt der Grad des Engagements der Żabka-Mitarbeiter bei ihrer Arbeit bei 4,41/5. Daten für 2023”
Vorteile
der Żabka
Die Entwicklung und Gesundheit unserer Mitarbeiter liegt uns am Herzen. Gegebenenfalls bezuschussen wir Nachhilfeunterricht für bezahlte Studien und die Entwicklung von Sprachkenntnissen. Unser Unternehmen hat auch eine betriebliche Vorsorgekasse.
Wir ermöglichen unseren Mitarbeitern und ihren Familien, das Multisport-Paket zu Vorzugskonditionen zu erwerben.
Gruppenlebensversicherung
Die Mitarbeiter von Żabka Polska und ihre Familien können der Uniqa-Gruppenversicherung beitreten.
medizinische Versorgung
Wir bieten unseren Mitarbeitern und ihren Angehörigen die Möglichkeit, einer privaten Krankenversicherung beizutreten. Im Rahmen des medizinischen Pakets bietet die Luxmed-Gruppe eine umfassende Versorgung an: ambulante Versorgung, Diagnostik, Rehabilitation, Krankenhaus und Langzeitpflege.
zur Unterstützung von Mitarbeitern
Das EAP (Employee Assistance Programme) ist ein Programm zur kostenlosen und vertraulichen Beratung von Arbeitnehmern und ihren Angehörigen in psychologischen, rechtlichen und finanziellen Fragen sowie zur Unterstützung von Führungskräften bei Problemen am Arbeitsplatz, die das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit beeinträchtigen können.
auf Maczfit Catering
25% Rabatt auf Mahlzeiten und Diäten beim führenden Anbieter von Diät-Catering in Polen.
beim Autokauf
Ein Programm für den Kauf und die Anmietung von Personenkraftwagen zu Sonderkonditionen für Żabka-Mitarbeiter und Franchisenehmer.
bei Żabka
Die Mobilfunk-Rechnungen werden vom Arbeitgeber beglichen. Das Abonnement umfasst unbegrenzte Anrufe und SMS in alle Netze und bis zu 20 GB Internet – die Bedingungen gelten nur innerhalb des Landes. Zusätzlich zu der Geschäftskarte kann man für 5 PLN das gleiche Angebot von Orange auch für private Zwecke nutzen (bis zu 2 SIM Karten pro Mitarbeiter).
-Partner-Shop
Ausgewählte elektronische Geräte zu Vorzugskonditionen für Żabka-Mitarbeiter.
Gute Praxis
Wir schaffen eine glaubwürdige Organisation von Menschen, die sich für eine nachhaltige Wertschöpfung einsetzen. Dies bedeutet eine kontinuierliche Verbesserung in drei Bereichen. Diese sind:
Gleichstellung und integrative Organisationskultur
Die Beachtung der Chancengleichheit und der Umgang mit der Vielfalt am Arbeitsplatz führen zu einem Gefühl der Zugehörigkeit, zu betrieblicher Effizienz und Innovation und ziehen Talente an.
Wir betrachten Vielfalt als eine Tatsache des Lebens und verfolgen bei unseren täglichen Entscheidungen einen gleichberechtigten Ansatz, der auf einer objektiven, fairen und unvoreingenommenen Bewertung beruht. Wir schaffen ein Umfeld, in dem jeder Mensch die gleichen Chancen hat, sich sicher fühlt, respektiert und für die Qualität und den Wert der von ihm geleisteten Arbeit geschätzt wird. Wir schätzen die Individualität der Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten, und betrachten als entscheidend ihre Kompetenz, ihre Motivation, sich weiterzuentwickeln, und die Erfahrungen, die sie in unser Unternehmen einbringen. Wir streben danach, dass jeder Mensch, egal wer er ist, sein Potenzial voll ausschöpfen kann und die Überzeugung hat, dass unsere Organisation der richtige Ort für ihn ist. Wir wissen, dass ein gleichberechtigter und integrativer Ansatz in Bezug auf Vielfalt der Menschen ihr Wachstum in unserem Unternehmen ermöglicht.
Verantwortungsvolles Management
Unternehmen, die langfristig ausgereifte Governance-Praktiken anwenden, verringern Risiken und erzielen bessere Ergebnisse.
Wir sind der Meinung, dass das Verantwortungsbewusstsein die Bereitstellung des richtigen Ökosystems erfordert, um sicherzustellen, dass unsere Vision und unser Auftrag verwirklicht werden können. Das, was wir bei Żabka schaffen, basiert auf Menschen – Mitarbeitern, Geschäfts- und Franchisepartnern. Es liegt uns viel daran, eine glaubwürdige Organisation zu schaffen, die den Einzelnen in den Aufbau unserer Unternehmenswerte auf nachhaltige Weise einbezieht.
Transparenz und Glaubwürdigkeit
Offenheit und Transparenz in den Abläufen, insbesondere im Bereich der Berichterstattung, sind der Schlüssel zum Geschäftserfolg einer Organisation.
Um den Erwartungen der verschiedenen Interessengruppen gerecht zu werden, verbessern wir kontinuierlich unsere Verfahren, um ihnen Zugang zu relevanten Informationen, einschließlich nicht-finanzieller Daten, zu gewähren. Dies ist ein Schlüsselelement für den Aufbau von Ansehen, Glaubwürdigkeit und Vertrauen bei den wichtigsten Interessengruppen.
Wir setzen uns dafür ein, dass alle Mitarbeiter und Arbeitsgruppen wissen, dass unser Unternehmen ein Traumort für jeden Einzelnen ist und dass ihre Individualität geschätzt wird.
SCHAU, WIE SCHÖN ES IST!
Wir sind ein einzigartiger Arbeitsplatz, der zu einzigartigen Menschen passt. Es lohnt sich, für die Żabka-Gruppe zu arbeiten, denn es ist mehr als nur ein „normaler Job“. Bei uns ist es einfach nur cool.
Tage, an denen man gelobt wird
Wir von Żabka freuen uns nicht nur über die erreichten Ziele und Leistungen, sondern wissen auch, wie wichtig es ist, die kollektiven Anstrengungen, das Engagement und die Arbeit zu würdigen, mit denen diese Ziele verfolgt werden. Ein Lob stärkt das Selbstvertrauen und ermutigt zu weiteren Anstrengungen.
Die sog. Lob-Tage sind besondere Tage, an denen wir auf kreative und humorvolle Weise ein gutes Wort einlegen und uns gegenseitig für unsere tägliche Arbeit und Unterstützung bedanken. Dankeskarten können von jedem an jeden geschickt werden, unabhängig von Standort, Abteilung oder Team. Das ist unsere große Lobpreisfeier! Jedes Jahr verschicken wir mehr und mehr Karten und brechen weitere Rekorde, weil es sich für ALLE lohnt!
Engagement laut Gallup
Bei Żabka stellen wir uns Herausforderungen und verfolgen kühne Ziele. Mehr als 8.600 Franchisenehmer arbeiten mit uns zusammen und wir beschäftigen mehr als 2.000 Mitarbeiter in unserer Zentrale und unseren Logistikzentren. Direkt und indirekt schaffen wir mehr als 63.000 Arbeitsplätze in der Żabka-Gruppe.
Ein Wachstum in dieser Größenordnung ist ohne engagierte Teams und Führungskräfte nicht möglich. Wir sind offen für Vielfalt und unterschiedliche Meinungen. Die Meinung jedes Einzelnen ist uns sehr wichtig. Deshalb nehmen alle Mitarbeiter und Kollegen an unserer jährlichen Gallup-Umfrage teil. Wir überprüfen auch, ob unsere Mitarbeiter die Auswirkungen von Maßnahmen sehen, die auf der Grundlage der Ergebnisse dieser Studien getroffen wurden. Unser Engagement nimmt zu und ist ein Beweis für den echten Wandel, den wir vollziehen, um Żabka zu schaffen, in dem sich jeder wohl fühlt und sein Potenzial entfalten kann.
Gutes tun
Bei Żabka ist Verantwortung einer unserer Werte, der sich durch alle Bereiche unserer Tätigkeit zieht. Wir führen viele Initiativen durch, die zeigen, dass wir bei Żabka Verantwortung für uns selbst, für andere und für den Planeten übernehmen.
Eines der jüngsten Beispiele für unser verantwortungsbewusstes Handeln ist die Einrichtung des größten Bienenstandes im Zentrum von Poznań auf dem Dach unseres Bürogebäudes! Das Aufstellen von Bienenstöcken auf den Dächern von Gebäuden in Stadtzentren dient nicht nur der Sicherheit der Bienen. Mit Bienenstöcken sichern wir die Nachhaltigkeit von Städten und verbessern die Lebensqualität ihrer Bewohner.
Wir engagieren uns auch jedes Jahr für wohltätige Zwecke, z. B. unterstützen wir die jährliche WOŚP-Sammlung, indem wir den Nutzern unserer Żappka-App ermöglichen, „Żapps“ gegen Charity-Steine eines bestimmten Betrags einzutauschen.
Während der Pandemie kümmern wir uns besonders um unsere Mitarbeiter, Kunden und Franchisenehmer. Unsere Mitarbeiter können ständig kostenlose Tests machen, unsere Büros, Lager und Geschäfte sind mit sämtlichen Schutzmaßnahmen ausgestattet. Wir haben Impfungen organisiert, und wir nutzen das Wissen von Experten, wenn wir weitere Entscheidungen treffen, um die Sicherheit unserer Mitarbeiter zu gewährleisten.
Żabkas Sport Team
In unserem Unternehmen sagen wir oft, dass das Geschäft ein Mannschaftssport ist. Unsere gemeinsamen sportlichen Aktivitäten ermöglichen es uns, bestimmte Qualitäten und Fähigkeiten zu entwickeln, wie z. B. Zusammenarbeit oder das Verfolgen eines Ziels. Es ist auch eine großartige Gelegenheit zur Integration und zum Aufbau einer guten Atmosphäre. Sportliche Wettkämpfe tragen dazu bei, das Team zusammenzuschweißen, und beeinflussen auch das Zugehörigkeitsgefühl zum Unternehmen.
Das Żabka-Sportteam ist eine Gruppe aktiver Menschen aus unserem Unternehmen, die gerne Sport treiben, oft gemeinsam trainieren und Żabka bei vielen Sportveranstaltungen vertreten. Dem Team gehören mehrere hundert Personen an, die sich für verschiedene Sportarten interessieren, z. B. Laufen, Triathlon, Radfahren. Die meisten gemeinsamen Wettkampfstarts des Teams finden während der Laufsaison von März bis Oktober statt, aber unsere Sportler trainieren das ganze Jahr über – wir laufen, radeln, schwimmen, trainieren Basketball und Hallenfußball.
In Frauen liegt die Stärke
In Żabka fühlt sich jeder wohl, unabhängig von Geschlecht, Alter oder Herkunft. Die Themen Gleichstellung, Vielfalt und Integration sind Elemente, die unsere Organisationskultur stark beeinflussen. Eine ihrer Erscheinungsformen ist die Sprache. Über die Sprache der Gleichberechtigung muss man einfach sprechen und die Menschen sollen dafür sensibilisiert werden, andere angemessen zu benennen, sie nicht zu übersehen, sie nicht abwertend zu nennen. Die Sprache ist ein wichtiges Instrument, unsere Gedanken mitzuteilen und die Art und Weise, wie wir die Welt wahrnehmen. Wenn wir also bestimmte Dinge nicht benennen oder auf ausgrenzende Weise tun, halten wir bestimmte Stereotypen und Vorurteile aufrecht.
Wir verwenden weibliche und männliche Berufsbezeichnungen gleichermaßen. In unserem Unternehmen gibt es daher weibliche Vorstandsmitglieder, weibliche Direktoren, weibliche Führungskräfte, weibliche Fachkräfte usw. Die Verwendung einer geschlechtersensiblen oder einer neutralen Sprache ist eine Angelegenheit von uns allen. Wichtig ist jedoch, dass es in unserer Organisation keinen Zwang zur Verwendung von Feminativen gibt. Wir überlassen die Entscheidung den betroffenen Parteien selbst.
Der Frauentag im März, zu dem wir jedes Jahr eine Reihe interessanter Initiativen (Webinare, Wettbewerbe) veranstalten, ist eine gute Gelegenheit, alle Mitarbeiter zu integrieren und die außergewöhnlich inspirierenden Frauen bei Żabka kennenzulernen. Überzeugen Sie sich selbst von den Superfrauen, die in unserer Organisation arbeiten.
Spaß bei der Arbeit
Ist Spaß bei der Arbeit möglich? In Żabka ist alles möglich! Wir können sogar die Betriebsversammlung, bei der wir eine Bilanz unserer jährlichen Ziele und Erfolge ziehen, als Gelegenheit zur Integration, zur Explosion der Kreativität, zur Entdeckung neuer Talente und vor allem zum Lächeln und zur Freude nutzen. Jedes Jahr erstellt jedes unserer Teams in Zusammenarbeit mit einer professionellen Bildagentur ein Video, in dem es seine Leistungen vorstellt. Jedes Jahr werden wir mit noch besseren Ideen, Umsetzungen und schauspielerischen Kreationen überrascht, und worauf wir uns alle immer freuen, ist das Video unseres Vorstands.
Von A bis Z
In Żabka hat jeder die Möglichkeit, seine Stärken und Fähigkeiten einzusetzen. Gleichzeitig ist jeder Tag für uns ein Abenteuer, um unser Potenzial zu entwickeln, unsere Talente zu entdecken und neue Erfahrungen zu sammeln. Wir haben die Möglichkeit, an innovativen Projekten mitzuwirken, die jeden Tag Millionen von Kunden zugute kommen.
Bei der Arbeit in Żabka werden Sie nie in Routine verfallen, denn die Projekte, die wir durchführen, sind vielfältig und betreffen viele interessante Bereiche. So könnte es sich beispielsweise um ein analytisches Projekt handeln, bei dem künstliche Intelligenz eingesetzt wird, um den Standort neuer Żabka-Läden zu optimieren, oder um ein Projekt zur Förderung umweltfreundlichen Verhaltens durch die Einführung zusätzlicher Rabatte für die Rückgabe von Glasflaschen und die Entwicklung eines Pfands für Plastikflaschen. Es ist auch die Entwicklung einer neuen Diät, die bei Maczfit Diät-Catering zur Verfügung steht. Geht es um die Gestaltung des Einkaufserlebnisses in unbemannten Żabka Nano-Filialen … oder vielleicht um die Gestaltung dunkler Läden, die den Żabka Jush q-commerce Service unterstützen?
Es gibt viele Projekte und die Liste unserer Initiativen und Programme ist viel länger, und unsere Lösungen vereinfachen heute das Leben der Menschen sowohl in Andrychówals auch in Żagań.
Überall und jederzeit
Die Pandemie hat viel in unserem Umfeld verändert, aber sie hat nichts an unserem Wunsch geändert, ein effizientes Arbeitsmodell aufzubauen. Vor der Pandemie haben wir es vorgezogen, im Büro zu arbeiten, vor allem wegen der Möglichkeit eines schnellen Informationsflusses und eines hohen Maßes an Zusammenarbeit zwischen den Teams. Nach vielen Monaten der Fernarbeit hatten wir unseren Rhythmus gefunden, sahen aber auch immer mehr Wert darin, uns „live“ zu treffen und zusammenzuarbeiten. Wir haben unsere Mitarbeiter eingeladen, an einer Umfrage zum Thema „Remote Team Scan“ teilzunehmen, auf deren Grundlage wir unser hybrides Arbeitsmodell entwickelt haben.
Gemeinsam mit den Mitarbeitern haben wir Regeln für die Arbeit im Büro und zu Hause festgelegt. Unsere Lösung ist flexibel, effizient und mitarbeiterfreundlich. Sie ist flexibel nicht nur in Bezug auf den Arbeitsort, sondern auch in Bezug auf die Arbeitszeiten. Dies ist eine wichtige Veränderung für uns, die uns neue Wachstumsmöglichkeiten eröffnet, die bestehende Büroorganisation verändert, neue talentierte Mitarbeiter aus dem Ausland anzieht und die Vielfalt des Teams erhöht.
COVID-Fallstudie
Seit Beginn der COVID-19-Pandemie hat Żabka Polska alle Anstrengungen unternommen, um ein Höchstmaß an Sicherheit für alle Beschäftigten, Mitarbeiter, Franchisenehmer und Kunden der Kette zu gewährleisten. Um die Schutzmaßnahmen wirksam und effizient zu gestalten, wurde ein Krisenstab eingerichtet, der die notwendigen Lösungen umfassend umsetzen sollte. Er setzt sich aus externen Experten und Vertretern verschiedener Abteilungen des Unternehmens zusammen, die eine Reihe von Initiativen zum Schutz der Gesundheit der Mitarbeiter durchführen. Dazu gehören: Home-Office-Arbeit für alle Mitarbeiter, deren Aufgaben dies zulassen, die Durchführung kostenloser Antigen-Screening-Tests für Mitarbeiter und Kollegen sowie der Zugang zu solchen Tests für Familien. An allen unseren Standorten haben wir Sicherheitsmaßnahmen ergriffen, wie z. B. Temperaturmessungen vor dem Betreten der Räumlichkeiten, regelmäßige Desinfektion und Ozonbehandlung der Räumlichkeiten, Ausstattung unserer Sitzungsräume mit Desinfektionsmitteln, Umsetzung von Sicherheitsverfahren und BCP-Plänen. Außerdem steht für alle eine persönliche Schutzausrüstung (Desinfektionsmittel, Schutzmasken, Desinfektionsflüssigkeiten) zur Verfügung. Wir haben Dutzende von regelmäßigen COVID-19-Impfkampagnen für Mitarbeiter, Kollegen, Franchisenehmer und deren Angehörige durchgeführt. Als zusätzliche Präventivmaßnahme stellten wir Geräte wie Pulsoximeter oder Sauerstoffkonzentratoren zur Verfügung, boten Grippeschutzimpfungen als Teil des medizinischen Pakets an, organisierten eine Reihe von Aufklärungs-Webinaren zu COVID-19-Themen, spezielle Treffen für Leistungserbringer und veranstalteten im Sommer eine spezielle Geldverlosung für die Geimpften. Eine Pandemie ist eine äußerst schwierige Zeit, daher haben wir eine Reihe von karitativen Aktivitäten unternommen, wie z. B. das Spenden von Schutzmasken an Krankenhäuser. Das Ergebnis dieser Aktivitäten sind mehr als 200.000 durchgeführte Antigentests und PCRs (Daten für 2021) und Impfquoten von 60 bis 90 Prozent (je nach Ort).
ENTWICKLUNG von FÜHRUNGSKRÄFTEN
Als starkes und gut etabliertes Unternehmen arbeitet die Żabka Polska Gruppe nach vier zentralen Werten. Einer davon ist der Ehrgeiz.
Jeden Tag danach wollen wir noch stärker und klüger sein als gestern. Unter Ehrgeiz verstehen wir auch die Schaffung von Raum für Fachwissen, Führung und persönliche Entwicklung für alle unsere Mitarbeiter und Kollegen.
Unser Ziel ist es, ein Arbeitgeber zu werden, der auf dem Markt die besten Bedingungen für die Entwicklung von Fachkräften auf allen Ebenen schafft.
Der erste Schritt in diese Richtung war die Gründung der Żabka-Akademie im Jahr 2016, deren Aktivitäten uns die Auszeichnung „Vertrauenswürdiger Arbeitgeber“ in der Kategorie Bildung einbrachte.
Dies war nur der Anfang. Wir arbeiten jeden Tag daran, dass Akademia Żabka sich zu einer modernen Organisation entwickelt, die die Entwicklung der Kompetenzen der zukünftigen Mitarbeiter von Żabka sicherstellt und Mentoren- und Praktikumsprogramme sowie Weiterbildungs- und Umschulungsprozesse bewusst steuert. Wo es möglich ist, arbeiten wir intern, aber wo es angebracht ist, laden wir führende Ausbildungsorganisationen aus Polen und der ganzen Welt ein, sich uns anzuschließen.
Ein Beispiel dafür ist unsere Zusammenarbeit mit der renommierten Unternehmensberatung – Egon Zehnder, mit der wir jedes Jahr neue Ausgaben des Senior Leadership Development Programme auflegen. Das sorgt dafür, dass unsere erfahrensten Führungskräfte in ein gut durchdachtes Diagnosesystem einbezogen werden, das zur Erstellung individueller Entwicklungsprogramme führt. Unsere Top-Talente haben die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten in hochkarätigen Kursen zu verbessern, die von Harward, ISEAD, der Stanford University, Yale oder anderen organisiert werden ….
Das Senior Leader Development Programme ist nur die Spitze unserer Bemühungen, die Führungskräfte von Żabka weiterzuentwickeln, die beginnen, sobald unsere Mitarbeiter keine Spezialisten mehr sind und in Führungspositionen eintreten („Yesterday’s colleague, today’s supervisor“-Programme). Die Żabka-Akademie unterstützt dann die Manager bei den nächsten Stufen der Erweiterung ihrer Managementkompetenz und des Aufstiegs innerhalb der Żabka-Strukturen. Infolge dieser Maßnahmen wurde fast die Hälfte der Führungskräfte von Żabka intern befördert und durchlief schrittweise einen Einführungszyklus für Führungskräfte. Außerdem zeigen Umfragen zum Mitarbeiterengagement (Gallup), dass die Führungskräfte die Entwicklungsmöglichkeiten, die ihnen die Arbeit bei der Żabka-Gruppe bietet, hoch einschätzen.
Es sollte hinzugefügt werden, dass sich die Aktivitäten der Żabka-Akademie nicht nur auf die Stärkung von Managementkompetenzen konzentrieren. So fördern die von ihr koordinierten Einführungsgespräche die Vertrautheit mit der Organisation und die Effektivität der Zusammenarbeit im Team bei den Nachwuchskräften, und ein attraktives Praktikumsprogramm für Studenten (wir belegen Platz 2 in der PRB-Praktikumsbewertung) ermöglicht es uns, hochkarätige Fachkräfte anzuziehen und gleichzeitig Mitverantwortung für die Entwicklung der jungen Generation zu übernehmen, die auf den Arbeitsmarkt kommt.
Bei Żabka denken wir global, wir handeln lokal – deshalb ist Englisch ein wichtiger Bestandteil des Lehrplans der Żabka-Akademie – es wird zu einer immer wichtigeren Kompetenz, zum Beispiel im Zusammenhang mit unserer Mitentwicklung ehrgeiziger internationaler Projekte.
Die Entwicklung ist ein Teil, aber auch ein Aktivator der großen Ambitionen unserer Organisation – deshalb behandeln wir sie als Priorität und Teil der DNA des Unternehmens. Ein Beweis dafür ist auch die #GROW-Entwicklungsgemeinschaft, die alle zusammenbringt, die sich um ihre eigene Entwicklung und die ihrer Kollegen in allen Żabkas Teilen kümmern.
ls Unternehmen sind wir offen für Menschen, für die Veränderung, Entwicklung und Ehrgeiz so notwendig sind wie die Luft zum Atmen – wir versprechen, dass es Ihnen bei uns nicht daran mangeln wird.
Unsere Experten für Wachstum in der Żabka-Gruppe
Agata Dopieralska – Direktorin der Innenrevision
Rafał Rudzki – ESG-Direktor
Diana Appelt – Produktmanagerin
Piotr Rajewski – Kaufmännischer Direktor
Piotr Kornet – Senior Business Development Manager
Dominika Gofron – Consumer App Director
Mariusz Tront – Direktor der Abteilung Verkehr
Monika Dzikowska-Kujawa – Personalleiterin
Patryk Powierża – Autonomous Business Growth Lead
STELLENANGEBOTE IN DER ŻABKA-GRUPPE
Responsibility Report 2023