Unsere Ziele
Unsere Fortschritte im Jahr 2022
Im Jahr 2022 setzten wir die Umsetzung der im Dekarbonisierungsplan festgelegten Maßnahmen fort, der von SBTi validiert wurde. Besondere Aufmerksamkeit haben wir der Energienachfrage geschenkt, deren Preise auf den Weltmärkten stetig gestiegen sind. Im weiteren Jahr in Folge stammte 100 % des von uns verbrauchten Stroms im eigenen Betrieb aus erneuerbaren Energiequellen. Wir haben den Ansatz auch auf die von Franchisenehmern betriebenen Geschäfte ausgedehnt. Mehr als 57 % des von ihnen verbrauchten Stroms stammt aus erneuerbaren Quellen, d. h. aus eigenen Photovoltaikanlagen oder aus den mit Herkunftsnachweis. Darüber hinaus haben wir Maßnahmen zur Senkung des Energieverbrauchs in den Geschäften ergriffen, wie z. B. den weiteren Austausch der Beleuchtung durch LED und adaptive Beleuchtung, die Einführung von geschlossenen Kühlschränken sowie die Verlängerung der Öffnungszeiten der Geschäfte bei ausgeschalteter Außenbeleuchtung. Dadurch konnten wir 9,5 GWh Energie einsparen und 200.000 T CO2-Emissionen durch die Aktivitäten der Franchisenehmer vermeiden.
Darüber hinaus haben wir schrittweise in die Erneuerung unseres Fuhrparks investiert und haben 2022 500 Hybridfahrzeuge, hauptsächlich für Außendienstmitarbeiter, erworben. Außerdem haben wir die ersten Elektrofahrzeuge an Mitarbeiter übergeben, die sich freiwillig dem Botschafterprogramm für Elektromobilität angeschlossen haben. Im Einklang mit dem Dekarbonisierungsplan werden wir die Flotte in den kommenden Jahren weiter erneuern.
Darüber hinaus haben wir die CO2-Emissionen vermieden, indem wir die Verwendung von Trockeneis optimiert und es teilweise durch spezielle Transporte für Tiefkühl- und Kühlprodukte ersetzt haben. Wir haben auch häufiger technische Inspektionen der Kühlsysteme in den Vertriebszentren durchgeführt. Durch die ergriffenen Maßnahmen ist es uns gelungen, die Treibhausgasemissionen gegenüber dem Basisjahr 2020 um 24 % zu senken und mehr als 20.000 CO2e in unserem eigenen Betrieb zu vermeiden.
Wir haben auch die Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern fortgesetzt. Während des Treffens mit Lieferanten im Jahr 2022 haben wir die Clean Business-Plattform ins Leben gerufen, die sie nutzen können, m.in Praktiken zur Reduzierung der CO2-Emissionen auszutauschen.
Ausgewählte Aktivitäten
4.2 Dekarbonisierung
Verringerung der Emissionen im eigenen Betrieb
Wir verfolgen einen umfassenden Ansatz zur Reduzierung der CO2-Emissionen. Im Jahr 2022 haben wir uns darauf konzentriert, die von unserer Fahrzeugflotte verursachten Emissionen zu reduzieren und die Energieeffizienz zu verbessern.
Die Dekarbonisierung des Fuhrparks, der rund 1.600 Fahrzeuge umfasst, beinhaltete die Einführung von 500 neuen Toyota Yaris Cross Hybriden. Sie werden von Außendienstmitarbeitern gefahren, die aufgrund der Art ihrer Arbeit erhebliche Mengen an Kraftstoff verbrauchen. Darüber hinaus haben wir an unserem Hauptsitz in Poznań und in unseren Logistikzentren in Nadarzyn und Plewiska in eigene Ladestationen für Elektroautos investiert und unterstützen damit die Mitarbeiter, die Hybrid- und Elektroautos nutzen. Außerdem haben wir einen Wettbewerb für Franchisenehmer und Mitarbeiter ausgeschrieben, um Ideen zur Verbesserung der Energieeffizienz zu sammeln. Wir erhielten 999 Meldungen, die sich hauptsächlich auf Geräte, Beleuchtung und Heizung bezogen. Außerdem haben wir mit dem Bau von zwei Photovoltaikanlagen auf den Vertriebszentren in Gliwice und Radzymin begonnen. Im weiteren Jahr in Folge stammte 100 % des von uns verbrauchten Stroms im eigenen Betrieb aus erneuerbaren Energiequellen.
4.2 Dekarbonisierung
Minimierung der Umweltauswirkungen in der Wertschöpfungskette
Im Jahr 2022 haben wir unser erstes klimaneutrales Eigenmarkenprodukt, – „Woda Od Nowa“-, eingeführt. Durch die Berechnung des Kohlenstoff-Fußabdrucks von „Woda Od Nowa“ haben wir die Menge der Emissionen, die während des gesamten Lebenszyklus des Produkts entstehen, genau ermittelt. Anschließend haben wir diesen Fußabdruck auf ein Minimum reduziert, indem wir recycelte Flaschen verwenden und die Hälfte der Żabka-Läden mit erneuerbarer Energie versorgen. Die verbleibenden Treibhausgasemissionen aus dem Lebenszyklus von „Woda Od Nowa“ haben wir durch den Kauf sog. Offsets neutralisiert. Nicht nur die Umweltauswirkungen des verkauften Sortiments sind uns wichtig, sondern auch die Geschäfte selbst. Im Jahr 2022 eröffnete Żabka seine erste Filiale im Eko-Smart-Format in Poznań, einem Labor für grüne Innovation, das von intelligenten Lösungen unterstützt wird, darunter Photovoltaik-Paneele zur Erzeugung grüner Energie, eine innovative Perowskit-Installation an der Wand und effizientere Kühlschränke mit Glykolablagen. Dazu wird die gesamte Wand des Ladens mit Pflanzen bewachsen, die Sauerstoff produzieren und Schadstoffe absorbieren. Die Kunden werden auch motiviert, den EKOmat, einen Automaten zum Sammeln von Plastikflaschen und -dosen, zu benutzen.
Our Policies in this area
Dekarbonisierungspolitik
Die Dekarbonisierungspolitik gibt die allgemeine Richtung vor, um die in unserer Verantwortungsstrategie beschriebenen Klimaziele zu erreichen. Diese Politik entspricht auch den Verpflichtungen, die sich aus der Teilnahme von Żabka an Initiativen zum Klimawandel ergeben.
Energiepolitik
Die Energiepolitik gibt einen Aktionsplan zur Steigerung der Energieeffizienz und des Anteils erneuerbarer Energiequellen vor, sowohl in Żabkas eigenen Betrieben (Scope 2) als auch in der Wertschöpfungskette (Scope 3).
Responsibility Report 2023
Żabka Group ranked #2 in Top 100
Global Most Loved Workplaces ranking.